——訪(fǎng)四川發(fā)展礦業(yè)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志遠

      近年來(lái)，四川發(fā)展礦業(yè)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“川發(fā)礦業(yè)”）在綠色高質(zhì)量發(fā)展方面進(jìn)行了有益探索和大膽實(shí)踐，控（參）股的10余家企業(yè)中，有3家企業(yè)入選全國綠色礦山名錄，尤其是旗下的南京銀茂鉛鋅礦業(yè)有限公司建成了國內首座無(wú)廢開(kāi)采的“花園式”示范礦山。在綠色礦業(yè)建設引領(lǐng)下，川發(fā)礦業(yè)正著(zhù)力構建高質(zhì)量發(fā)展新格局。

      在前不久召開(kāi)的第三屆全國綠色礦業(yè)發(fā)展大會(huì )期間，《中國礦業(yè)報》記者專(zhuān)訪(fǎng)了四川發(fā)展礦業(yè)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志遠。

      《中國礦業(yè)報》：四川發(fā)展礦業(yè)集團有限公司成立短短4年來(lái)，就成為全國礦業(yè)行業(yè)的后起之秀，其總體定位和戰略目標是什么？

      王志遠：川發(fā)礦業(yè)是四川發(fā)展（控股）有限責任公司的全資子公司，也是四川發(fā)展旗下礦業(yè)板塊的重組整合平臺。四川發(fā)展是四川省惟一一家金融控股、產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)、企業(yè)改革發(fā)展三位一體的國有資本運營(yíng)公司，資產(chǎn)規模上萬(wàn)億元。

      川發(fā)礦業(yè)的總體定位是，堅持“資源綜合循環(huán)利用、引領(lǐng)行業(yè)低成本運營(yíng)、持續高水平創(chuàng )新”的行業(yè)底層邏輯，形成“以磷礦化一體產(chǎn)業(yè)鏈為基礎，以稀缺資源產(chǎn)業(yè)鏈為戰略支撐，以循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈為創(chuàng )新焦點(diǎn)，以稀貴金屬產(chǎn)業(yè)鏈為戰略延展”的產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)新格局，助力四川省工業(yè)“5+1”、農業(yè)“10+3”現代產(chǎn)業(yè)體系建設。我們的戰略目標是，打造綠色高質(zhì)量發(fā)展的礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。

      《中國礦業(yè)報》：綠色礦山建設作為生態(tài)文明建設在礦業(yè)行業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐，是礦業(yè)行業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。貴公司在綠色礦山建設方面主要開(kāi)展了哪些工作？

      王志遠：川發(fā)礦業(yè)努力探索踐行習近平生態(tài)文明思想，通過(guò)整體謀劃、示范引領(lǐng)，把生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的要求貫穿礦產(chǎn)資源規劃、勘查、開(kāi)發(fā)利用和保護全過(guò)程，積極推動(dòng)綠色礦山建設，取得了較為明顯的成效。主要做了六方面工作：

      一是提高思想認識。近年來(lái)通過(guò)深入學(xué)習習近平生態(tài)文明思想，研究行業(yè)發(fā)展趨勢，川發(fā)礦業(yè)領(lǐng)導班子越來(lái)越清醒地認識到，搞好綠色礦山建設既是貫徹落實(shí)習近平生態(tài)文明思想的具體實(shí)踐，也是實(shí)現礦山企業(yè)轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，綠色礦山建設下一步可能將成為礦業(yè)發(fā)展的門(mén)檻、風(fēng)口、標配。

      二是制定評價(jià)體系。川發(fā)礦業(yè)按照科學(xué)規劃、有序推進(jìn)的原則，在集團層面統籌部署，對標綠色礦山行業(yè)標準，制訂綠色礦山建設考評方案，指導下屬企業(yè)“一礦一策”，全面推進(jìn)綠色礦山建設，并將考評結果與各企業(yè)負責人績(jì)效掛鉤。

      三是強化示范引領(lǐng)。有條件的先行先試，作出榜樣。公司旗下南京銀茂位于國家4A級景區棲霞山下，通過(guò)科技攻關(guān)，徹底改變了傳統的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)方式，實(shí)現了選礦廢水、尾礦和采掘廢石的資源化利用，并成為全國首座無(wú)地表破壞、無(wú)尾礦庫、無(wú)廢石場(chǎng)、無(wú)廢水排放的礦山，入選全國綠色礦山名錄。公司整個(gè)體系的綠色礦山建設已呈現良性梯次格局，旗下的天瑞礦業(yè)綠色礦山建設通過(guò)專(zhuān)家組現場(chǎng)驗收，川發(fā)礦業(yè)、天瑞礦業(yè)入選四川省首批綠色企業(yè)，錦寧礦業(yè)入選四川省綠色項目。

     
      四是推行“兩化”升級。以“提效減人”為導向，積極組織研判制約各礦井生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)的各種因素，依托科技、工藝、管理創(chuàng )新，著(zhù)重推行井下部分生產(chǎn)系統的機械化、智能化“兩化”改造，在采、選、尾礦治理、多資源綜合利用全鏈條提升“兩化率”。截至目前，旗下企業(yè)已擁有專(zhuān)利20多項，獲得部省級獎勵13項，2項選礦技術(shù)被自然資源部評為礦產(chǎn)資源節約與綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)，并在全國推廣應用。

      五是筑牢安全底線(xiàn)。我們始終把職工、群眾的生命安全放在第一位，牢牢守住礦業(yè)安全環(huán)保生命線(xiàn)。大力推行安全生產(chǎn)清單制管理，落實(shí)“三線(xiàn)一單”生態(tài)環(huán)境分區管控要求，加大智慧礦山建設投入，提升系統性安全環(huán)保水平。

      六是重視協(xié)同創(chuàng )新。川發(fā)礦業(yè)及下屬企業(yè)已分別與中國礦業(yè)大學(xué)、西南科技大學(xué)、昆明理工大學(xué)、江西理工大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等多所礦業(yè)行業(yè)知名大學(xué)建立了良好的科研合作，廣泛開(kāi)展項目聯(lián)合攻關(guān)、人才定向培養、實(shí)驗室共建、實(shí)習基地建設等領(lǐng)域合作。南京銀茂與江西理工大學(xué)合作的《某新工藝的試驗研究與應用》正在申請專(zhuān)利。天瑞礦業(yè)與昆明理工大學(xué)合作的《某充填設計方法及地表移動(dòng)控制的研究》列入了2020年四川省科技廳重點(diǎn)研發(fā)項目。西南科技大學(xué)的天瑞礦業(yè)實(shí)習基地已經(jīng)掛牌。

     
      《中國礦業(yè)報》：綠色礦山建設重在投入、貴在堅持。您認為要持續推進(jìn)綠色礦山建設還應解決哪些問(wèn)題？

      王志遠：綠色礦山建設是久久為功的系統工程，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，需要統籌謀劃、持之以恒。從我們自身的體會(huì )來(lái)看，還應探索研究以下問(wèn)題：

      一是做好頂層設計。我們立足企業(yè)自身實(shí)際，想清楚為什么要做、做什么、怎么做？對標綠色礦業(yè)建設行業(yè)標準，深入論證、科學(xué)規劃、系統推進(jìn)，從發(fā)展理念、目標定位、方法路徑、重點(diǎn)任務(wù)、綜合保障、考核評價(jià)等方面予以細化，使綠色礦山建設緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)總目標，不偏離，不中斷。

      二是夯實(shí)科技支撐。綠色礦山建設意味著(zhù)過(guò)去高污染、高能耗、低效益的老路走不通了。如何在環(huán)保投入、企業(yè)效益之間創(chuàng )造新的平衡，需向科技創(chuàng )新要動(dòng)力?？萍紕?chuàng )新必然會(huì )在打破舊有模式的基礎上，通過(guò)工藝、設備、模式的革新，在增加改革投入的情況下，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，甚至構筑起企業(yè)新的護城河。

      三是匹配人才資源。綠色礦山建設對礦山的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，相當于“系統重裝”，需要匹配與時(shí)俱進(jìn)的人才保障。企業(yè)要在新形勢下，特別是新的產(chǎn)業(yè)革命浪潮中跟上節奏，應通過(guò)市場(chǎng)化的方式加強人才資源整合，或引進(jìn)、或自主培養專(zhuān)業(yè)型、復合型人才，充實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，確保企業(yè)不掉隊。

      《中國礦業(yè)報》：您如何判斷中國礦業(yè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢？

      王志遠：2020年，當不斷升級的貿易摩擦遭遇突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，形勢變得更加復雜，不確定性更強。礦業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的物質(zhì)基礎行業(yè)，我們被歷史的洪流挾裹，如何保持定力和清醒？我認為要思考兩個(gè)基本問(wèn)題——

      一是礦業(yè)自身是否需要變革？

      首先，前面我們已經(jīng)談到，黨的十八大以后，我國礦業(yè)已經(jīng)隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變，切換到了高質(zhì)量發(fā)展的軌道，綠色礦山建設成為行業(yè)引領(lǐng)。其次，以數字技術(shù)、人工智能、5G技術(shù)為代表的第四次產(chǎn)業(yè)革命浪潮已經(jīng)撲面而來(lái)，我們早已置身變革之中，智慧礦山、智能礦山不是遙遠的星辰，而是觸手可及。所以，這兩個(gè)基本事實(shí)已經(jīng)清晰回答了，礦業(yè)自身的行業(yè)變革已經(jīng)展開(kāi)，并將更加迅猛。變革之中，是墨守成規，還是捷足先登，決定了一個(gè)企業(yè)的下一場(chǎng)格局。

      二是突發(fā)事件會(huì )對大趨勢產(chǎn)生怎樣的影響？

      2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情，導致各國的貿易摩擦升級，美國對中國的打壓也一再升級。但我個(gè)人認為，在這種情況下，不僅不會(huì )逆轉反而會(huì )加速礦業(yè)的變革。不排除在新一輪的全球產(chǎn)業(yè)鏈重構和經(jīng)濟下挫陣痛中會(huì )有經(jīng)營(yíng)管理不善的礦業(yè)企業(yè)倒下，但一定會(huì )加速促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)由傳統勞動(dòng)力密集型向智能型、少人化轉型，由高污染、高能耗向循環(huán)經(jīng)濟模式轉型，由單一產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值鏈轉型，由傳統管理模型向數字化、信息化系統管理轉型。“物競天擇，適者生存”，狂風(fēng)暴雨之后，一定會(huì )見(jiàn)到彩虹，也一定會(huì )看見(jiàn)礦業(yè)新勢力如雨后春筍，拔節成長(cháng)。

      《中國礦業(yè)報》：目標清則方向明。貴公司未來(lái)的發(fā)展目標和努力方向是什么？

      王志遠：川發(fā)礦業(yè)作為一個(gè)年輕的企業(yè)，有幸擁有四川堅實(shí)的資源基礎和股東四川發(fā)展的平臺優(yōu)勢，更迎來(lái)了轉型升級的戰略機遇期。我們將在四川發(fā)展的帶領(lǐng)下，虛心向四川乃至全國同行學(xué)習取經(jīng)，以綠色礦山建設為引領(lǐng)，努力探索出一條高質(zhì)量發(fā)展的路子，力爭打造成為以資源為基礎、以循環(huán)經(jīng)濟為核心競爭力的“礦產(chǎn)資源與先進(jìn)材料”產(chǎn)業(yè)板塊，為助力四川發(fā)展建設具有全球影響力的世界一流企業(yè)，為推動(dòng)治蜀興川再上新臺階作出積極貢獻。